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职场上,需要人设吗?

发表时间:2022-09-06 15:39

人设,是一个如今在演艺圈很流行的词汇。

不同的明星,参与不同的综艺节目时,要展现出稳定统一的人设。不搭理人是高冷,关系好是兄弟情,跑得快的是小猎豹,会玩游戏是高智商,老被骗的是傻白甜,以老带新喊干爹,年龄相仿是CP……

但大部分吃瓜群众是不喜欢人设这个词的,来看真人秀就图一个「真」,结果你真人秀还是有剧本的。

这就很难让人接受了。当年老干部人设的靳东就被吐槽人设崩了,主要就是这位帅哥自诩为知识分子,但是老出现错别字问题。

在我看来,对于职场人来说,人设是一个必须要有的好东西。

没有人设,往往就意味着:错过机会。

机会不仅留给有准备的人,往往留给那些为自己准备好靠谱人设的人。

这也是我这么多年来职场上的真实体会。

2015 年,我参加了一个人力资源圈的社交媒体培训。因为是ZF机构主办的,老板建议我去听听。我当时并不是特别想去,原因无他,我很骄傲。

在当时社交媒体刚刚火起来的时候,我已经替公司玩遍了主流平台,无论是微博、微信、LinkedIn,包括当时刚刚兴起的喜马拉雅,我都尝试过了。

无论在Randstad 还是在 Mercer,我都在社交媒体运营上给公司做出了不错的成绩。

当时的我,还是有点骄傲的。

坐在我身边的一位大哥,正在拼命给他身边的美女同事安利一个公众号,大意是这个公众号,是我们人力资源圈做得**的账号,值得你去学习,比听这帮老师讲课管用。

我好奇,转身看了一眼,正是我自己运营的公司账号。虚荣心得到充分满足的我,好奇滴打听起来:「这号是我做的,两位是?」

那位大哥是Mercer 兄弟公司 Marsh 的管理层。我们神奇的通过这样一场活动认识了对方,尽管他在我们的兄弟公司,但是他并不知道我的名字,他只知道 Mercer的人都叫我「小编」。

职场人需要名气

那是2015年的夏天。

也是我**次感到疑惑:

当时全国的新媒体运营,有一个算一个,都被叫做「小编」,我和他们有什么区别?

是的,在公司里,我是****的,老板很照顾我,同事很配合我的工作。

然而出了公司,即便在兄弟公司,人都不知道我是谁。

当时的我感觉到哪里不对,但是并没有那么清晰。

我的一位好朋友,当时去了北京,加入刚刚进入中国不久的领英中国,并在不到一年的时间里,成功把账号做到了100 万粉,当时的LinkedIn 公众号,可以说是篇篇 10 万+。

在我祝贺他的时候,但他却说出了一段让我反思的话:

「我在这一年里认识了不少自媒体写文章的人,很多人文章写得也就那样,但是借助着微信公众号的兴起成为了大号,现在成为了年入百万的自媒体人。而我拼命做出来的账号,却被人质疑,是借助了公司的名气——公司名气一直有,为什么就今年把账号做大了?」

我开始反思自己,我不能让别人只知道Mercer 的小编,我要让人知道 Sean Ye。

很快我得到了一个机会——知乎,当时的知乎成为了全平台有名的高知平台,看起来很适合 Mercer 这样的头部咨询公司来展现自己的文化和实力。

但是,当时的知乎并没有开放企业注册,于是我自己注册了账号,写出了**个回答——《公司福利好,是一种怎样的体验?》。

当时接近过年,写完我就过了,没想到几天之后,这个回答火了,我的同事都在朋友圈转发这篇文章,就连老板,Mercer的CEO也来找我聊这篇文章。

我至今非常感谢她当时的支持。是她反复鼓励我继续创作,是她支持我在知乎做的**次直播。

从此,以后小编的名字开始消退,Sean Ye,开始被更多人知道。后来有了知乎大V的说法,有了一次次访谈,有了出书出课程的机会,有了半创业进入互联网的机会——这一切其实都来源于最初的一个简单想法,我要让更多人知道 Sean Ye 是懂一点人力资源的。

人设的力量

写我自己的故事,不是鼓励大家都去做自媒体。

只是通过自媒体,我感觉到了人设的力量。在过去几年里,至少有10来位总监甚至公司 CEO 级别的网友来咨询我他们在职业发展上遇到的困难。

最年长的一位已经45岁了,他描述自身情况的时候,我一滴冷汗,我还没到45岁,我咋给你提人生建议……

除此以外,还有CEO 直接在社交媒体上邀约我去他们公司做 HRD,或者做薪资福利的负责人,或者做招聘的负责人……

我一脸懵逼,因为我只是懂人力资源的知识,是因为我在人力资源行业做了15年,但这不意味着我是做 HRD 的材料。

我都毫不犹豫的拒绝了,我很清楚,我一个南郭先生,就算只看老东家Mercer,比我懂人力资源的也起码有好几百人。万一我跑去了别人 A轮 B轮的公司露了馅,还是会被赶出来的。

但是,我非常惊讶,我知道人设有价值,但我不知道人设的力量如此惊人。

我做的仅仅是在写文章发视频的时候,强调一下我的人力资源行业背景,居然有人就认为他们可以请我去做HRD ?

事实上就是如此,我们都是普通人,在认知别人的时候,没有精力去仔细研究别人的各种背景,家庭,生平,性格。

在如今这个快餐化的时代,我们太习惯用贴标签的方式,去认知他人。

文章写得好——才子;

会议上寸步不让——强势

讲话不留情面——侵略性强

善于发现别人的优点——伯乐

喜欢玩游戏的程序员——宅男

技术能力极强——大神

这些都是极不靠谱的识人方式,我建议大家不要这么去认知你身边的人。

但是,我们挡不住世人是这么看我们的。

在这种情况下,不要试图与之对抗,尝试引导对方:

在对方给你贴标签立人设之前,你先给自己立人设,方便大家了解你的优势,也强化大家对你的认知。

瞎说职场(HRInsight):是Sean分享人力资源行业15年从业经验感悟的地方,内容涉及:职业规划,职场生存法则以及求职建议。

作者简介:Sean拥有10多年的人力资源行业经验,先后供职于全球领先的人力资源服务机构Randstad和咨询公司Mercer。工作之余,Sean的身份还包括**财经/南都周刊/领英专栏作家,知乎人力资源优秀回答者。


来源:瞎说职场(ID:hrinsight

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